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内账管理服务

“内账管理”即针对企业内部的账务核算进行分析、设计流程制度进行日常管理。

我们将着力解决您的以下问题:
收入核算不清楚,存在无法监控的盲区。
成本费用开支混乱,无法控制花费。
客户欠款账目混乱,造成应收账款流失。
欠供应商的款项核算不明,盲目付款。
公司库存商品记录混乱,账面与实际严重不符。
公司货物收发无序,货物损失责任不明。
公司现金和银行存款与个人存款混为一体,无法区分。
股东陆续向公司投入款项和取回款项项,造成各股东出资比例混乱,权益不清。

内账管理流程:

1、 实地考察
我们安排人员实地考察企业,了解企业经营管理的实际情况。包括了解经营规模、组织架构、业务流程等。

2、 业务梳理
约谈相关人员,梳理企业经营中各业务流程,分析簿弱环节,确定数据采集与控制机制,研究财务制度渗透方法。

3、 资产清算
实施资产清算法,摸清企业资产现状,形成《资产负债表》,确定核算期初数。

4、 核算方案建立
根据企业经营管理需求,建立核算体系、确定核算方案、培训相关人员。

5、 财务制度改造设计
全面改造并设计财务制度,形成可以执行落地的制度。我们的设计理念是,制度紧贴流程,流程触发回馈,实现制度流程自然融合。

6、 财务制度渗透
将改造设计好的财务制度向现有业务流程进行渗透,实现制度与业务流程自然融合。

7、 管理方案实施
根据财务制度和核算方案,推动内账管理进入正式实施阶段。

8、 日常监控
对企业日常实施过程进行监测,及时修正、调整财务制度及核算方案,每月出具监测报告、建议及意见。



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